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商品訊息功能
商品訊息描述
推薦理由
★安全緩衝: 創新Puzzlemat地墊, 特製的柔軟緩衝層, 保護孩童碰撞到堅硬的地板。
★吸震力強：8.5KG的撞擊力下, 比起市面一般EVA地墊有4.2倍的吸震效果, 讓寶寶更安全(8.5Kg約1歲大小的幼童體重) 。
★回復性佳: 本產品使用PE(聚乙烯)材質, 按壓後有如記憶枕的效果, 會自動回復成原狀,不易變形。
★安全防滑: 地墊緊貼地面, 具磨擦力因此不易滑動, 避免學步期的幼兒滑倒, 孩子安全有保障。
★無刺鼻味: 可直接拆封使用,無刺鼻味，保護孩子更安心健康的成長 。
★本商品一經拆封使用，除產品本身瑕疵，恕無法辦理退貨★
產品說明
1.緩衝吸震: 創新的Puzzlemat地墊, 有特製的柔軟緩衝層, 可保護孩童避免因跌倒或不慎碰撞到堅硬的地板, 在8.5KG的撞擊力下, 相較於市面一般EVA地墊, 有4.2倍的吸震效果, 可讓寶寶更安全(8.5Kg約1歲大小的幼童體重) 。
2.回復性佳: 本產品使用PE(聚乙烯)材質, 按壓後有如記憶枕的效果, 會自動回復成原狀,具有不易變形的特性, 父母可以放心的讓孩童在地墊上快樂的學習。
3.安全防滑: 地墊緊貼地面, 具磨擦力因此不易滑動, 避免學步期的幼兒滑倒, 保障孩商品子的安全。
4.無刺鼻味: 不需要等待暉發氣味就可直接拆封使用,可以保護孩子更安心健康的成長 。
5.本產品通過多項國家認證:台灣玩具安全認證、歐盟CE認證及SGS驗證(8大塑化劑/雙酚A/甲醯胺/19項重金屬), 安全放心有保障。
優惠專區
CP值爆表
規格
產品名稱：【3M】兒童全防撞地墊綠色*2+【3M】 兒童全防撞地墊藍色*2
內容物：6片*4包安全拼貼地墊
產地：台灣
尺寸：32x32cmx24片
重量：2kg
使用坪數:每一坪(180cmx180cm)( 3M安全防撞地墊約5~6包)
商品訊息特點
■ 超厚2cm 吸震力強
■ 安全防滑，無塑化劑無刺鼻味
■ 多項國家安全認證
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工商時報【賴湘茹╱綜合報導】
中資席捲歐洲足球豪門已非新聞，如今傳出正在收購AC米蘭足球俱樂部的中國財團，考慮將AC米蘭在中國上市。
今年8月，掌舵AC米蘭足球俱樂部30年的貝盧斯科尼（Silvio Berlusconi）家族宣布，已與中國財團簽訂初步協議，將以7.4億歐元向後者轉讓AC米蘭足球俱樂部99.9％的股權，包括大約2.2億歐元的債務；財團透過管理公司中歐體育投資商場百貨管理長興有限公司進行具體操作，交易預計在年底前完成。
不過，據外媒報導，目前中國財團的融資並未到位，正尋求吸引更多投資者加入收購。中國財團開出的條件是，假如AC米蘭最終在中國的股票交易所上市，可能獲得相當可觀的回報，因為中國上市公司在西方市場都以溢價交易，以此永遠少一件的吸引潛在投資者。
報導稱，若該計畫最終成真，AC米蘭可能成為首家登陸A股的義甲豪門，成為今年中國A股買家組團收購歐洲足球豪門的先鋒。知情者還透露，中國財團考慮採取一系列擴張計劃，包括新修1座體育館。
中歐體育投資方面則表示，目前收購處於最後階段，預計在今年底完成，收購資金也將全部到位。
中國時報【（簡榮輝）】
宜市:宜蘭市幾米公車今天正式上路，行經幸福轉運站、宜蘭火車站前站、市公所、昭應宮、宜蘭酒廠、中山公園等13個站牌，終點站河濱公園。行駛時間為上午7點至12點、每半小時發車；下午2點至6點、每40分鐘發車，車內還有繪本主角陪你搭車，分別取名「星空號」、「奇蹟號」，昨試乘活動吸引大批粉絲前來嘗鮮。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者鍾榮峰台北21日電）鴻海投資夏普啟動革新，夏普社長戴正吳今天再對內部員工發出2000字信件，期許員工提起挑戰精神，邁向下一個 100年，盼員工達到6大要求。
1、早日轉虧為盈、至為重要
戴正吳表示，現在正著手2016年度的下半年經營計劃，希望能讓夏普全社轉盈。
戴正吳指出，這些年來夏普經營計劃屢屢下修，這種現象一定要想辦法根絕。他表示，下半期的經營結果，是真正與鴻海合作成果，也左右往後夏普的重建。
他表示，經營的環境雖然嚴峻，但這不能當作藉口，每一個單位面對困難，不能退怯，要有信心，努力去達成計劃。
2、夏普員工要有團結的夏普（One Sharp）的意識
戴正吳指出，夏普今後會以Smart Home、SmartOffice等新形態，讓夏普回歸成長軌道，因此各事業部之間商品企劃、開發、各類製品及服務，都必須相互溝通合作，才能完成。
此外在營運方面，戴正吳表示，呆滯設備及廠房空間，也要相互提供活用，甚至宣傳廣告盡可能相互幫忙做複數商品廣告，各事業之間充分合作，追求徹底地經營效率的提昇。
對於分社化經營，戴正吳表示，分社化經營要求各個別事業強化徹底地經營效率化，但仍要以One Sharp為依歸，成為夏普綜合能力的關鍵。
他以10月3日將成立的智慧財產權營運獨立事業ScienBiziP Japan（SBPJ）為例指出，這可追求業務效率、改善及貢獻夏普收益，將來可爭取夏普以外的業務。
他指出，當SBPJ上軌道後，與各事業部之間的合作更不可缺。SBPJ競爭力提高，成果也將還給夏普。
戴正吳再舉例指出，9月20日與中國大陸某手機公司幹部開會，客戶對面板有很多抱怨，雙方有認識基礎，因此他帶了相機模組的幹部一起參加，藉此面板找到對策，會議也成了相機模組的業務會議。
他指出，僅此一檔這就是有One Sharp的意識，事業部要相互提攜，他要求夏普每位同仁的心中，一定要有OneSharp，相互團結在一起。
3、言出必行
戴正吳以4月2日鴻海投資夏普國際記者會上為例，他談及買回夏普創業地的看法，次日報導有以簡直是開玩笑的文句戲謔。
戴正吳指出，當時他想，這可能與夏普業績預測每次一再向下修正有關，社會大眾也對此沒有信心，並不看好。他認為，本著初衷與夏普合作，取回創業者建立的本社，是重要的心願。他說，其實看了報導，更加強他的決心。
現在，得到NTT都市開發株式會社的認同，能夠買回田邊大樓，戴正吳表示，要感謝相關人員幫忙，也要感謝NTT都市開發株式會社。
他同時指出，夏普液晶部門9月20日在新產品說明會上，提出2018年度1000萬台的出貨目標，要比2016年度倍增，他已要求DIA TV本部一定要盡全力，達成自己發表的目標，這也是夏普液晶電視復活的象徵。他指出，每個單位對外發表一定要達成。
4、要真誠地對應客戶的需求
戴正吳表示，上述提到中國大陸手機廠商對公司的對應感到苦惱，此種現象今後一定要徹底改進，他認為，各部門仍有這樣狀況，沒有積極對應，沒有緊張感，也沒有客戶優先的意識及行動，當然沒辦法做好業績。
他指出，要取得客戶信賴，才有成長動力。
5、取回客戶的信任 完成品牌形象提升
戴正吳指出，這幾年由於銷售能力不振，夏普在歐美把電視和白牌家電品牌先後租了出去，這完全違反應有的經營責任。
他認為，品牌是客戶及社會大眾所能認知企業對其提供的價值信任，要提升品牌影響力，一定要夏普自己經營，持續地提供滿足客戶及價值的商品，取得客戶信任。
夏普去年在歐洲把電視品牌出租給UMC集團，戴正吳表示，夏普今天發表與 UMC達成出資共識，要共同把夏普電視事業擴大，並做好品牌經營。
他指出，這是擦亮及回歸世界品牌的第一步，對全球愛用消費者可以提供自己努力成果的商品及品牌價值。
6、回歸創業精神
戴正吳指出，創業的精神「誠意」與「創意」，希望仍是夏普員工們工作的根本信念，期盼同仁秉持誠意對待客戶及消費者，而且要發揮「創意」提供每位消費者滿意的商品和服務，做出真正屬於夏普價值的商品。1050921
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